FAÇA SUA PRÉ-INSCRIÇÃO:

QUER UM FATO?

São pouquíssimas as oportunidades que existem de ter uma condição financeira muito superior à média sem ser empreendendo. Isso não quer dizer que será um trajeto fácil, mas é possível.

VIVA DO SEU SONHO!

Junte-se às mais de 2500 pessoas corajosas que resolveram viver dos seus sonhos construindo empresas de sucesso com as técnicas testadas e utilizadas por grandes empreendedores do Brasil.

DIFÍCIL DE ACREDITAR?

Traçar caminhos incertos faz parte do nosso cotidiano. Muitas vezes, nos vemos sozinhos percorrendo uma jornada árdua. Não existe um mapa do tesouro apontando o que devemos fazer para chegar do ponto A até o ponto B.

O QUE VOCÊ QUER ALCANÇAR?

Receba os insights necessários para você encontrar as partes desse mapa do tesouro. Não seja mais solitário nessa jornada, faça parte da comunidade dos Builders, que estão alinhados com o mesmo propósito que o seu.

Das empresas que abrem:

A maioria dos empreendedores tropeçam por não conhecerem o caminho.

Quando você aprende com quem sabe, você erra menos

CONHEÇA SEUS MENTORES:

Referência nacional no empreendedorismo. 4 IPO’s na bagagem. Fundador da Tarpon Investimentos, Além da Facul e Link School of Business.

Referência em recrutamento e seleção de executivos. Diretor geral da Michael Page Brasil. Expertise em gestão de comportamento pela Yale University, nos EUA. Sócio do grupo Além da Facul.

Especialista em habilidades sócio-comportamentais. Fez parte do corpo diretivo da Stone e B2W. Empreendedor com um histórico de mais de 10 anos. Aprofundou seus conhecimentos de gestão de negócios na Lyon Business School e em Harvard. Sócio e CEO do Além da Facul.

Cinco medalhas olímpicas. O maior treinador da história do vôlei brasileiro. Referência em liderança e formação de equipes. Sócio do grupo Além da Facul.

Mais de 15 anos analisando mercados de investimento e empresas. Uma das maiores autoridades em educação financeira. Fundador da Suno Research. Sócio do grupo Além da Facul.

OS BUILDERS INDICAM!

CONTEÚDO DO CURSO
MÓDULO 1
Mindset Empreendedor
Você vai aprender o conjunto de atitudes que o empreendedor precisa ter para superar as objeções da sua jornada, inclusive aquelas que te impedem de começar (incluindo ter boas ideias de negócios).
  • Conheça o seu professor: Álvaro Schocair!
  • Mindset do empreendedor
  • Quando começar e quem chamar para seu time
  • O mito da ideia de negócio
  • O aspecto fundamental para negócios nos dias atuais
  • O segredo para ter boas ideias
  • A cabeça da nova geração para lidar com funcionários mais novos
  • Obtenha ajuda para sua ideias
  • Conceitos primordiais para quem quer ter uma empresa
  • Como evitar a falência
  • Os primeiros passos para se tornar empreendedor
MÓDULO 2
Modelos de Negócio
Aqui vamos te ensinar sobre os modelos de negócio que funcionam no mundo atual. Você vai aprender a interpretar o mapa de como criar, distribuir e capturar valor.
  • As empresas que dominam o mercado atual
  • O modelo tradicional
  • Partindo da necessidade
  • Business Model Canvas: exemplo prático da Nespresso
  • Intraempreendedorismo
  • O modelo de audiência
  • O Instagram é uma ferramenta de pesquisa de mercado
  • Competindo com grandes players
  • Modelo de audiência: caso prático
MÓDULO 3
Como construir seu MVP utilizando Design Thinking + BÔNUS COMPLEMENTAR
Como construir os melhores MVPs? É isso que você vai aprender nesse módulo. Vamos te ensinar as melhores técnicas e práticas para você testar as suas ideias de maneira eficiente.
  • Experiências negativas de usabilidade
  • UX: User Experience
  • Estrutura de implementação de UX em um negócio
  • UI: User Interface
  • A Importância da experimentação para lançamento de produtos e serviços
  • Gatilho mental de escassez
  • Introdução ao Design Thinking
  • O fator mais importante numa pesquisa de mercado
    Implementando o Design Thinking
  • A maneira usual de criar produtos
  • Como fazer as inovações realmente acontecerem
  • O grande problema das startups
  • Identificando oportunidades de mercado
  • Pesquisas quantitativas
  • O que não fazer ao segmentar o mercado
  • Desk Research
  • Pesquisa de mercado: exercício prático
  • Matriz CSD: exercício prático para ideias de negócio
  • Conheça o seu professor: Gabriel Bastos
  • Tenha insights para o problema
  • A área de foco
  • Desenvolvendo potenciais soluções
  • Implementando soluções que funcionam
MÓDULO 4
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
É preciso conhecer como se comportam os seus clientes e quem são os seus concorrentes. Mas como fazer isso da maneira correta? É isso que vamos te ensinar aqui.
  • Conheça a Sua Professora: Amyris Fernandez
  • Benchmarking: aspectos do concorrente
  • Como abordar o benchmarking
  • Seus competidores: atividade prática
  • Entenda a SWOT Analysis
  • SWOT Analysis: Exemplo com o Starbucks
  • Faça o SWOT Analysis
  • Introdução sobre pesquisa etnográfica
  • Exemplos reais de pesquisa etnográfica
  • Questionário de entrevista etnográfica
MÓDULO 5
Métricas para o Crescimento
Para saber se você está caminhando para o sucesso é preciso saber avaliar o desempenho da sua empresa. No módulo 5 você vai aprender quais métricas utilizar, como implementar elas, qual a melhor maneira de acompanhá-las e também como analisá-las.
  • Conheça o seu professor: João Vitor
  • Como serão as aulas
  • Motivos para evitar que seu negócio dê errado
  • Product Market Fit: ajustando seu produto ao mercado
  • Mensurando o Product Market Fit pela retenção
  • Mensurando a retenção de clientes
  • Impacto da retenção na prática
  • Benchmarking de retenção
  • Net Promoter Score: promotores e detratores
  • Transacional x Relacional: quando medir o NPS
  • Must Have Score: entenda a reação de sua audiência
  • Em último caso, faça isso!
MÓDULO 6
Estratégias de Growth Hacking
Você quer crescer, não é mesmo? Aqui você vai se impressionar com todas as técnicas sobre retenção e crescimento de clientes que iremos ensinar para você. Prepare-se.
  • Compreendendo o Product Channel Fit
  • Reflexões sobre seu Product Channel Fit ideal
  • Encontrando seu PCF
  • Canais de tração
  • Framework de seleção de canais
  • Segunda abordagem: MoSCoW Framework
  • Passos após a seleção do canal
  • Priorizando ideias de Growth
  • Com o que tomar cuidado?
  • Últimos insights
MÓDULO 7
Como Atrair, Engajar e Desenvolver Talentos
São as pessoas que fazem as empresas. Se você quer ter uma empresa de sucesso, você precisa de pessoas de sucesso. Aprenda aqui como atrair, engajar e desenvolver os maiores talentos do mercado. Não, não tem nada a ver com oferecer altos salários.
  • Conheça o seu professor: Ricardo Basaglia
  • O Futuro das carreiras
  • Qual o seu monstro?
  • Recrutamento e seleção de funcionários
  • Onboarding: capacitando seus novos funcionários
  • Retendo os melhores funcionários
  • A forma que a tecnologia está modificando tudo dentro das empresas
  • Potencializando os talentos de sua equipe
  • Principais erros dos líderes brasileiros
  • Os papéis que você deve exercer como empreendedor
  • Exercício prático de liderança
MÓDULO 8
Como Formar e Remunerar um Time de Sócios e Executivos
Provavelmente você não tem o know-how técnico de tudo o que precisa para construir um negócio. Não tem problema nenhum, vamos te ensinar como escolher sócios para serem seus parceiros. Além disso, você também vai aprender como remunerar não só esses sócios, mas também os seus funcionários.
  • As oito áreas de uma empresa
  • Você é um espelho para seu funcionário
  • As pessoas que fazem as empresas
  • Formando um time de sócios e executivos
  • Como tratar os sócios e executivos
  • Modelo de remuneração de funcionários
  • Demonstração do resultado do exercício e controle de gastos
MÓDULO 9
Investidores do Seu Negócio
Você não precisa de investidores para começar a sua empresa. Isso te ensinamos no módulo 2. Mas você quer atrair os melhores investidores para fazer o seu negócio atingir grandes proporções. Por causa disso, vamos te ensinar como encontrar e negociar com investidores.
  • Recorrendo a investidores
  • Se prepare para encontrar investidores
MÓDULO 10
Considerações Finais do Alvaro Schocair
Esse módulo irá abrir a sua mente para novas possibilidades e oportunidades. Prepare-se para ter insights com as ideias e pensamentos dos maiores empreendedores do Brasil.
  • Mercados que estão em crescimento
  • Não falta demanda para os empreendedores
  • Tratando os dados disponíveis
  • Estabelecendo um modelo de partnership de sucesso
  • Balanced Scorecard: a estratégia da empresa

– Vabo e Basaglia: Técnicas e habilidades efetivas para liderar empresas à distância

 

– Álvaro Schocair: como empreender no mercado financeiro

 

– Ebook: Os Modelos de Negócios das Maiores Empresas do Mundo

 

– Os três pilares do Instagram (engajamento, crescimento e vendas)

 

– Tiago Reis: Customer Acquisition Cost, Lifetime Value e outros conceitos

 

– Tráfego pago

 

– Vabo: Plano de desenvolvimento individual e demissão [mais dicas de livros]

 

– Bernardinho: liderando equipes

 

– Vabo: Contratação e feedback

 

– Aulas completas da imersão sem cortes

 

– Aulas da Builders Week

PERGUNTAS FREQUENTES

Cartão de Crédito, Cartão Virtual e PayPal.

Até o dia 5 de novembro, você poderá utilizar o cupom BLACKNOVEMBER40 e receber o desconto.

São 12h das aulas gravadas do BYB e outras 12h de bônus gerais complementares já gravados (os bônus diários não são contabilizados e tem mais conteúdo por vir!)

Você terá acesso a todos os bônus gerais. E, além desses, você recebe os bônus diários regressivos.

Clique no ícone de whatsapp no canto inferior direito da tela e receba atendimento 24h. Ou se preferir, pode nos contactar via direct no Instagram ou via e-mail através do contato@alemdafacul.com.br

Dentro de 7 dias, sim! E sem burocracia nenhuma!

Você deve fazer o curso! O Build te ensinará desde como ter uma ideia de negócio e desenvolver sua estratégia, até como por em prática, formar equipes, encontrar oportunidades no mercado, explorar canais de venda e, enfim, construir o negócio dos sonhos!
Além disso, abordaremos tópicos mais avançados para te dar toda base para você acelerar o seu empreendimento e aprimorá-lo.

Sim. O curso irá te orientar a ter, desenvolver e aplicar a sua ideia.

Nós acreditamos no método “amanhã de manhã”. Tendo a deadline estabelecida em 12 meses, você se motivará a colocar em prática o quanto antes.

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